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在人生的道路上，琛鑫轻创营经营中总会遇到各种声音。有人会不断给予支持与鼓励，也有人会无端碎碎念，甚至发出无意义的抱怨。然而，历史的车轮滚滚向前，它只会铭记那些真正创造价值、取得成就的人，而那些一事无成者的闲言碎语，终将被遗忘在时间的长河中。琛鑫轻创营只专注于释放价值、创造成就的人。他深知自己的目标与使命，致力于不断地为社群成员提供有价值的内容，帮助他们实现价值变现。他所带领的社群，汇聚的都是志同道合的生意人，大家心怀赚钱的信念，努力在各自的领域拼搏奋进。他们深知，时间宝贵，精力有限，根本不想浪费在那些无意义的碎碎念上。河北琛鑫轻创营保养零成本创业：月入过万的3个秘密方法。
琛鑫轻创营告诉你们做人设的是什么？是找到一个或几个简单但有力量的故事，并不断重复讲述。这些故事不需要太多，一两个就足够，关键是要让人印象深刻。比如，你可以讲自己的创业故事——我在互联网上是怎么一步步摸索成功的，或者你开店时的创意灵感来源，又或者你为什么在某个领域如此牛逼。这些故事构成了你的人设。以我的创业故事为例：我在华东师范大学像下，遇到了一个退学的大二学生。他对我说：“跟我一起创业吧！”我虽然当时对创业一窍不通，但还是毫不犹豫地说：“好啊，那咱们就创业吧！”于是，我们坐在草坪上开始商量怎么创业，一路坚持到现在。这个故事是不是很牛？一个好的人设故事，一定要有清晰的人物、时间、地点和背景。比如，我在哪里（华东师范大学）、什么时候（大学时期）、遇到了谁（退学的大二学生），以及发生了什么（一起创业）。这样的故事真实，还能让听众迅速记住你，建立起对你的信任和认同。记住，人设就是用故事塑造自己，让别人看到你的独特之处。
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琛鑫轻创营给出以下三点建议：1.聚焦一个概念：选择一个概念，集中精力深耕。无论是文字、音频还是视频，都要围绕这个概念展开，形成自己的特色和风格。2.高效学习：虽然每天只有20分钟，但要确保这段时间的高效性。可以通过阅读高质量的文章、观看专业教程、参加线上课程等方式，快速获取有价值的信息。3.实践与总结：学习的目的在于应用。将学到的方法应用到实践中，然后总结经验教训，不断优化自己的策略。 琛鑫轻创营：轻资产创业 “破圈” 指南，小白也能逆袭当老板。
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传统老板线上存在现实问题：
1.团队与管理层面组织流程僵化：传统企业的ISO体系和科层制管理在短视频创作中成为阻碍，流程繁琐、审批环节多，导致内容发布不及时，扼杀了创意。KPI设置不合理：将线下销售指标直接平移至线上团队，没有根据短视频运营特点制定合适的考核指标，导致资源错位，运营方向出现偏差。人才管理问题：传统企业的HR体系难以适应互联网人才特性，对短视频运营人才的招聘、管理存在误区，且无法提供有竞争力的职业上升通道，导致人才流失。
2.内容创作层面缺乏专业能力：短视频创作需要掌握多种技能，如拍摄、剪辑、文案策划等。传统老板或其团队可能缺乏这些专业技能，难以创作出高质量、有吸引力的内容。难以把握用户需求：传统老板长期专注于传统业务，对短视频用户的需求和喜好缺乏深入了解，不知道如何制作能够引发用户共鸣、满足用户娱乐或信息获取需求的内容。创意和风格局限：受传统思维和工作方式的影响，传统老板在短视频创作中可能缺乏创新思维，难以突破常规，形成独特的创意和风格，在众多短视频中难以脱颖而出。3.时间和精力层面日常事务繁忙 北京琛鑫轻创营服务
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